Автоматизация управленческого учета в ЗАО "ИНЭСС"
О компании
Закрытое Акционерное Общество “ИНЭСС” организовано в 1997 году в результате реорганизации Балаковского наладочного участка треста “Гидроэлектромонтаж” г. Ленинград. Компания работает в электроэнергетике с 1951 года. ЗАО "ИНЭСС" осуществляет проведение пусконаладочных работ и испытаний, электромонтажные работы, техническое обслуживание, обследование, диагностику, ремонт, реконструкцию и модернизацию в части электротехнического оборудования и оборудования АСУ ТП на атомных, тепловых и гидроэлектростанциях, промышленных и энергетических предприятиях. Общая численность компании: около 600 чел.
ПРЕДПОСЫЛКИ И ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ
Предпосылками автоматизации послужила разрозненная информационная структура предприятия, дублирование информации в различные системы, а также отсутствие оперативного анализа управленческих показателей.
Большое количество ручных операций увеличивало влияние человеческого фактора на итоговый результат.
Заказчиком были поставлены следующие задачи:
Перевод бухгалтерского учета на платформу 1С:Предприятие 8;
Автоматизация управленческого учета в части контроля материальных потоков по объектам строительства и материально-ответственным лицам;
Ведение учетно-сметной документации в 1С:Управление Строительной Организацией 8.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Оперативный коммерческий, складской и производственный учет полностью переведен в конфигурацию 1С: Управление строительной организацией с учетом всех индивидуальных требований заказчика;
Получен расчет маржинальной и валовой прибыли в разрезе объектов строительства и проектов;
Контроль использования материальных ресурсов по объектам строительства и материально-ответственным лицам;
Сокращение времени и трудозатрат на формирование итоговой отчетности по прямым затратам и объектам строительства.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
Руководитель проекта Шпильченко Екатерина Алексеевна:
- В процессе внедрения было автоматизировано управление отношениями между проектным, бухгалтерским и сметно-договорным отделами клиента. Теперь на едином информационном пространстве ведутся сметно-договорные отношения с клиентами, а также спецификация в разрезе каждого договора. Также при внедрении была реализована автоматическая выгрузка данных из сметных систем, настроен учет затрат в разрезе объектов строительства и проектов. В результате значительно сократилось время на формирование отчетности о фактической себестоимости в разрезе проектов.