Нас многое не устраивало в ведении учета на тот момент. На заводе было большое количество ручных операций, руководство не получало объективной и актуальной информации о фактической себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, что не давало уверенности в правильности принятых решений.

Тогда мы начали искать компанию, такую же прогрессивную, как и наша, и даже не сколько компанию, столько людей, которые расскажут, чего именно нам не хватает, что делать и с чего начать. К счастью, такую компанию мы нашли и ничуть не жалеем о своем выборе.

В проекте мы принимали активное участие. Каждое решение принималось совместно, все изменения с нами согласовывались. Мы всегда были в курсе, на каком этапе проект, что делает наша компания-партнер в данный момент, и для чего.

Не стану скрывать, что этот год был сложным, не только для руководства, но и для сотрудников завода, которым пришлось учиться работать в новой системе. Сложнее всего пришлось самым старшим сотрудникам, которые за долгие годы работы настолько привыкли к старой системе, что перевести их на новую более функциональную систему было непросто. Но мы справились.