Автоматизация производственного учета и планирования производства - два важнейших процесса для стабильно развивающейся компании любого уровня. Слаженная работа, плавный рост, четкое видение будущего компании - все эти и другие показатели жизнеспособности компании зависят в первую очередь от качества производственных процессов. Поэтому к внедрению программных продуктов и оптимизации всех бизнес-процессов следует относиться серьезно и активно.

Учет рабочего времени - это прозрачный механизм, который позволяет руководству компании своевременно получать необходимые аналитические данные о производственном процессе. Кроме того, это уникальная возможность уберечь компанию от случайных материальных потерь, неравномерного распределения труда и невыполнения запланированных условий. Грамотный и понятный анализ выполненных и незавершенных заказов является важным условием успешного планирования производства.

Диспетчеризация - это полный и всесторонний автоматический контроль за деятельностью предприятия, технологией производства и качеством продукции в результате повышения технической, трудовой и учетной дисциплины. 

Основные преимущества этой системы заключаются в том, что она полностью автономна (отсутствует человеческий фактор); она фиксирует только те факты, которые происходят в реальном времени; она может анализировать, прогнозировать и контролировать с помощью определенных критериев; она может четко указать, кто отвечает за ту или иную ситуацию, возникающую в процессе производства.

Информация из такой системы может быть использована для стратегического планирования, управленческого учета, развития, постановки годовых, квартальных, месячных и рабочих сменных задач. При необходимости система также может быть использована в качестве основного источника для программ финансового учета.

Что касается такой "простой" вещи, как планирование производства, то многие предприниматели сегодня настроены скептически. В большинстве случаев они полагаются на опыт соседей, который не всегда оказывается успешным или подходящим для конкретной компании. 

О последствиях таких методов планирования можно только догадываться. Поэтому если вы хотите защитить свою компанию от непредвиденных потерь, а также если вы хотите иметь четкое представление о том, как будет развиваться ваша компания, вам необходимо принять одно правильное решение. 

Доверьте эти сложные процессы компании "Информационные системы", специалисты которой имеют многолетний опыт успешной реализации проектов и помогут вам их внедрить.