Компания 1С разработала ряд отраслевых программных продуктов, для предприятий, занимающихся ведением проектной деятельности. Они помогут автоматизировать бизнес-процессы в работе:

• машиностроительных предприятий, конструкторских бюро, инжиниринговых компаний
• ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
• управляющих и инвестиционных компаний
• проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства)
• любых других проектно-ориентированных предприятий и организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».

Отраслевое решение разработано на базе программного продукта «1С: ERP Управление предприятием» и дополнено отраслевыми подсистемами:

• Предварительная оценка стоимости проекта до старта работ
• Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности: сроки, риски, ресурсы, бюджеты и тд.
• Проектное бюджетирование: планирование, актуализация и анализ бюджетов доходов, расходов и движений денежных средств в денежном эквиваленте и натуральном
• Анализ отклонений между финансовым планом и текущим положением дел, их выявление
• Управление трудовыми и материальными ресурсами проекта
• Подсистема версионирования. Возможность параллельно вести несколько планов проекта
• Интеграция с продуктами 1С, Microsoft Project, Renga

«1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP».

• Планирование содержания и сроков проектов
• Два метода оперативного планирования проектных работ: с использованием ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления и без
• Управление проектами на всех этапах
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Отражение первичных документов в проектном бюджетировании
• Оценка проекта и расчет цены контракта
• Управление портфелями и программами проектов
• Сводный статус по продажам всех проектов

«1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой».

• Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий: инициация, планирование, утверждение, выполнение, завершение
• Управление работами и сроками проекта
• Проектное бюджетирование и управление ресурсами проекта
• Планирование и анализ загрузки работы подразделений
• Формирование годового общефирменного бюджета по проектам
• Возможность получать заявки из разных каналов в едином контакт-центре
• Монитор финансовых показателей «Пульс бизнеса». Доступны отдельные отчеты по денежным показателям, товарному учету, взаиморасчетам, продажам и финансовому анализу

«1С:Управление проектным офисом».

• Возможность объединять проекты в программы и портфели
• Управление ресурсами предприятия
• Контроль и управление проектом на всех этапах реализации
• Создание и хранение шаблонов проекта в информационной базе
• Возможность интеграции в рамках единой информационной базы с любым типовым решением фирмы «1С»

В линейке «1С» представлены и другие программные продукты для автоматизации работы в управление проектной деятельностью. Наши специалисты помогут подобрать оптимальные решения для повышения эффективности управленческих и учетных процессов в вашей компании.

• Корректная установка и настройка
• Грамотное внедрение, учитывающее все особенности бизнес-процессов организации вашей организации или предприятия
• Полноценное тестирование и ввод в эксплуатацию
• Своевременное обновление ПО и его экспертное сопровождение

Компания «ПИК» обеспечивает своим клиентам полный комплекс этих услуг с действительно индивидуальным подходом к их задачам и «погружением» в специфику работы каждой организации.

Консультацию по подбору оптимальной версии и приобретению «1С: Бухгалтерия», а также сопутствующих услугах мы проводим бесплатно и с возможностью выезда к клиенту.