АО "Орский машиностроительный завод"
О компании
Внедренный продукт: 1С:ERP Управление предприятием Отрасль: машиностроение, приборостроение.
Цели проекта:
Создать единую информационную систему, которая позволит охватить бизнес-процессы всех подразделений предприятия.
Ситуация до внедрения
До внедрения "1С:ERP" на предприятии активно использовали "Scala". Информация, необходимая для планирования закупок, загрузки персонала и т. п., формировалась децентрализовано, каждым функциональным подразделением отдельно, зачастую в виде таблиц Word или Excel.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Благодаря проведенным «ПромИнфоКонсалт» работам появилась возможность:
Быстро получать нужную информации.
Управлять кадровым резервом.
Контролировать фактическое исполнение запланированного фонда рабочего времени.
Ускорить бизнес-процессы, в том числе движение первичной учетной информации.
Выводить информацию с необходимой степенью детальности.
После внедрения "1С:ERP" ОМЗ получил следующие преимущества:
Повысилась эффективность работы всех подразделений компании.
Снизились прямые и косвенные издержки.
Устранилась проблема консолидации данных из различных приложений.
Возросла эффективность управления предприятием.
Все бизнес-процессы стали прозрачными.
Появился полный контроль над финансами предприятия.
Весь цикл планирования и управления деятельностью компании производится в одной программе, от закупки материалов до отгрузки готовой продукции.