Автоматизация управленческого учета и бюджетирования:
Прозрачность и надежность управленческого учета и бюджетирования являются одними из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности бизнеса в современных условиях. От них зависит стабильность и прибыльность бизнеса. Планировать и управлять финансово-хозяйственной деятельностью без достоверной информации достаточно сложно.
Мы предлагаем комбинированный подход, который решает сразу две задачи. Это создание системы бюджетирования и получение средств для управления и анализа деятельности вашей компании.
Для достижения этого результата мы реализуем следующие меры:
- РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОГО РЕГЛАМЕНТА
- РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ ЦФО
- РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ
- РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТА ОПЕРАЦИОННЫХ БЮДЖЕТОВ
- НАЛОЖЕНИЕ РАЗРАБОТАННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Рекомендуемый программный продукт:
1С:ERP Управление предприятием 2
1С:Комплексная автоматизация 8
1С:Управление производственным предприятием 8
1С:Управление нашей фирмой
Что получит Ваша компания благодаря автоматизации?
- В среднем, автоматизация бюджетирования повышает производительность компании на 15-30%.
- Затраты на закупку материалов снижаются на 5-10%.
- Дебиторская задолженность сокращается на 5-10%.
- Процессы управленческого учета ускоряются в 3-4 раза.
- Расходы на персонал сокращаются на 30-40%.
- Время составления бюджета сокращается в два раза.
— это визуализация поэтапного плана задач, которые необходимо выполнить для внедрения и эффективной работы «Управленческого учета и бюджетирования» в вашей компании. Знакомство с картой даст вам полное представление о том, как будет строиться работа по приобретению, внедрению и запуску программы в работу.
«ПИК» правило 7П
- риедем к вам в офис для подробного обсуждения проекта.
- осмотрим ситуацию в компании, изучим существующие процессы проанализируем задачи, которые необходимо решить.
- редложим (Порекомендуем) оптимальное программное решение конкретно под ваш бизнес.
- росчитаем самые выгодные условия с учетом ваших пожеланий и потребностей.
- оставим программный продукт и осуществим экспертное внедрение.
- роверим работоспособность системы после установки: проведем тестирование и запуск.
- оддержим в сложной ситуации, окажем квалифицированную помощь и сопровождение.
Мы входим в ТОП-3 рейтинга официальных партнеров 1С
ПИК является «Центром компетенций 1С»
Мы работаем в соответствии с сертификацией по международному стандарту ISO 9001:2015
Крупнейший франчайзи 1С в Самаре
У нас более 1000 профильных кейсов в самых разных отраслях бизнеса
Более 25 проектных внедрений на крупных производственных предприятиях
У нашей компании 201 сертификат профессионалов, 98 сертификатов специалистов 1С и 4 сертификата руководителя
Мы вникаем в бизнес-процессы каждого клиента и подбираем оптимальное решение
Мы автоматизировали более 5000 рабочих мест
Отзывы
К этому проекту у нас было много требований. Было сложно поверить, что программа 1С сможет отразить учет, который велся на нашем предприятии. Поэтому начали мы с моделирования.
Мы долго не могли решиться на этот проект. Но в один прекрасный момент поняли, что не можем стоять на месте. Как прогрессивный завод, мы должны двигаться вперед.
Об автоматизации бухгалтерского учета мы думали давно. Но у нас было три вопроса: какой программный продукт внедрять, хватит ли на это наших собственных программистов и сколько ресурсов нам на это потребуется.
На нашем предприятии долгое время существовала отстроенная система ведения учета в программе Excel, разработанная директором по производству, и она отлично работала.
До 2008 года основной программой для ведения бухгалтерского учета была уникальная конфигурация 1С, дорабатываемая силами собственной IT-службы и компании ПромИнфоКонсалт с 2004 года.
Программу «1С:УПП» мы приобрели еще 10 лет назад, в 2004 году. В течение следующих восьми лет мы предпринимали попытки перехода на эту систему как своими силами, так и силами сторонних компаний. Но, к сожалению, безуспешно.
