Автоматизация управленческого учета и бюджетирования на заводе тарных изделий

Завод тарных изделий (ЗАО "ЗТИ") – лидер в России и СНГ по производству современной промышленной полиэтиленовой тары, применяемой для
транспортировки и хранения химической, нефтеперерабатывающей и пищевой продукции, в том числе опасных грузов. Компания производит около 24%
выдувной полиэтиленовой транспортной тары, которая используется в России и странах СНГ. Производство тары осуществляется на современном оборудовании мировых производителей из высококачественного сырья, отличающегося высокими прочностными характеристиками и химической стойкостью.
Общая численность предприятия на начало автоматизации: около 400 чел.
Общая численность предприятия на начало автоматизации: около 400 чел.

Предпосылками автоматизации послужили:
• Длительный и трудоемкий процесс согласования заявки на расход денежных средств;
• Необходимость контроля целевого расходования денежных средств;
• Необходимость оптимизации кассовых разрывов.
Заказчиком были поставлены следующие задачи:
• Контроль лимитов по денежным средствам;
• Контроль прохождения заявки;
• Контроль платежей
Работы выполнялись по классическому проектному подходу в 2 этапа:
• Разработка методологии и технического задания (далее ТЗ)
• Внедрение программного продукта согласно разработанной методики и ТЗ.
Внедрение состояло из следующих этапов:
• Разработка программного продукта согласно ТЗ
• Разработка инструкций и обучение пользователей
• Тестовая эксплуатация
• Опытная эксплуатация
Внедрение было достаточно масштабным, т.к. охватывало все основные службы предприятия и происходило внедрение новой методики.
Характеристики проекта:
• Разработка методологии и технического задания (далее ТЗ)
• Внедрение программного продукта согласно разработанной методики и ТЗ.
Внедрение состояло из следующих этапов:
• Разработка программного продукта согласно ТЗ
• Разработка инструкций и обучение пользователей
• Тестовая эксплуатация
• Опытная эксплуатация
Внедрение было достаточно масштабным, т.к. охватывало все основные службы предприятия и происходило внедрение новой методики.
Характеристики проекта:
-
Продолжительность проекта: 2 месяца
Используемые конфигурации: "1С:Управление Производственным Предприятием 8"
Количество автоматизированных рабочих мест: 25
Внедренное типовое решение: 1С:Управление Производственным Предприятием 8

• Обеспечен контроль движения денежных потоков на предприятии;
• Процесс согласования заявки на расходование денежных средств переведен в электронную форму;
• Повышена скорость согласования реестра платежей.
Отзыв клиента на внедренное решение

Вернуться в раздел "Наши проекты"
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Наши специалисты с удовольствием проконсультируют Вас по любым вопросам.
Тел. +7 (846) 200-18-77