гостиничным
бизнесом»
Автоматизация бизнеса
от сертифицированного «Центра компетенций 1С»
«1С: Управление гостиничным бизнесом»
Отраслевые продукты 1С для управления гостиничным бизнесом – это специализированные программы, созданные на основе предыдущего опыта ведения проектов в данной сфере. Они учитывают все особенности гостиничной деятельности и отлично подойдут как для небольших хостелов, так и для крупных сетевых отелей. Главное отличие таких программных решений – они практически не требуют дополнительных настроек при внедрении, что существенно экономит деньги и время на запуск.
Функционал продуктов 1С для сферы гостиничного бизнеса:
- «1С:Предприятие 8. Отель».
- Оценка ключевых показателей работы отеля: выручка на номер, загрузка, средняя цена, средняя продолжительность пребывания и тд.
- Ведение учета по нескольким отелям в одной базе. Возможность создания единой базы клиентов и формирования общей отчетности
- Оперативное отслеживание ключевых показателей отеля на главном экране: занятые номера, чистые, грязные, заезды и выезды
- Удобная система наличного и безналичного взаиморасчета с гостями и контрагентами
- Механизмы повышения прямых продаж: управление загрузкой и квотами, динамические тарифы, возможность индивидуального и группового бронирования
- Большой набор механизмов для повышения лояльности клиентов: скидки, бонусы, рассылки
- Возможность интеграции с: электронными замками, системами платного ТВ, сканером паспортов, ККМ-онлайн (54-ФЗ) «Штрих-М» и «Атол» и др.
- «1С:Предприятие 8. Ресторан. Фронт-офис».
- Удобный интерфейс с возможностью адаптации под конкретное заведение (иконки, название пунктов и расположение)
- Предусмотрено автоматизированное рабочее место метрдотеля, официанта, повара, кассира
- Механизмы для повышение качества и скорости обслуживания гостей
- Контроль процесса доставки и возможность интеграции с сервисами Яндекс.Еда и Delivery Club
- Большой перечень возможных отчетов по доставке: по блюдам, по часам, по зонам доставки и тд.
- Большой перечень возможных отчетов по доставке: по блюдам, по часам, по зонам доставки и тд.
В линейке «1С» представлены и другие программные продукты для автоматизации работы в управление гостиничным бизнесом. Наши специалисты помогут подобрать оптимальные решения для повышения эффективности управленческих и учетных процессов в вашей компании.
Важно понимать: для успешного внедрения продуктов 1С и их последующей эффективной работы в сфере управления гостиничным бизнесом, недостаточно только их базовых функциональных возможностей, потребуется еще и:
- Корректная установка и настройка
- Грамотное внедрение, учитывающее все особенности бизнес-процессов организации клиента
- Полноценное тестирование и ввод в эксплуатацию
- Своевременное обновление ПО и его экспертное сопровождение
«ПИК» правило 7П
- риедем к вам в офис для подробного обсуждения проекта.
- осмотрим ситуацию в компании, изучим существующие процессы проанализируем задачи, которые необходимо решить.
- редложим (Порекомендуем) оптимальное программное решение конкретно под ваш бизнес.
- росчитаем самые выгодные условия с учетом ваших пожеланий и потребностей.
- оставим программный продукт и осуществим экспертное внедрение.
- роверим работоспособность системы после установки: проведем тестирование и запуск.
- оддержим в сложной ситуации, окажем квалифицированную помощь и сопровождение.
Мы входим в ТОП-3 рейтинга официальных партнеров 1С
ПИК является «Центром компетенций 1С»
Мы работаем в соответствии с сертификацией по международному стандарту ISO 9001:2015
Крупнейший франчайзи 1С в Самаре
У нас более 1000 профильных кейсов в самых разных отраслях бизнеса
Более 25 проектных внедрений на крупных производственных предприятиях
У нашей компании 201 сертификат профессионалов, 98 сертификатов специалистов 1С и 4 сертификата руководителя
Мы вникаем в бизнес-процессы каждого клиента и подбираем оптимальное решение
Мы автоматизировали более 5000 рабочих мест
Отзывы
К этому проекту у нас было много требований. Было сложно поверить, что программа 1С сможет отразить учет, который велся на нашем предприятии. Поэтому начали мы с моделирования.
Мы долго не могли решиться на этот проект. Но в один прекрасный момент поняли, что не можем стоять на месте. Как прогрессивный завод, мы должны двигаться вперед.
Об автоматизации бухгалтерского учета мы думали давно. Но у нас было три вопроса: какой программный продукт внедрять, хватит ли на это наших собственных программистов и сколько ресурсов нам на это потребуется.
На нашем предприятии долгое время существовала отстроенная система ведения учета в программе Excel, разработанная директором по производству, и она отлично работала.
До 2008 года основной программой для ведения бухгалтерского учета была уникальная конфигурация 1С, дорабатываемая силами собственной IT-службы и компании ПромИнфоКонсалт с 2004 года.
Программу «1С:УПП» мы приобрели еще 10 лет назад, в 2004 году. В течение следующих восьми лет мы предпринимали попытки перехода на эту систему как своими силами, так и силами сторонних компаний. Но, к сожалению, безуспешно.
