ОАО "Самарский резервуарный завод"

Автоматизация бухгалтерского учета на самарском резервуарном заводе

КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О КЛИЕНТЕ:

Самарский резервуарный завод (ОАО "СРЗ") — одно из крупнейших в России предприятий по производству стальных резервуаров. Проектная мощность завода – более 30000 тонн металлоконструкций в год. Самарский резервуарный завод оснащен современным высокопроизводительным оборудованием, необходимым для изготовления резервуаров как методом рулонирования, так и способом полистовой сборки. Общая численность компании: около 1000 чел.

ПРЕДПОСЫЛКИ И ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ

Предпосылками автоматизации послужили:

  • Необходимость перехода на современную и актуальную платформу 1С:Предприятие 8;
  • Создание единого информационного пространства для последующего развития системы в части оперативного учета и бюджетирования.

Заказчиком были поставлены следующие задачи:

  • Автоматизация бухгалтерского учета и расчета фактической себестоимости;
  • Автоматизация налогового учета;
  • Автоматизация позаказного учета затрат.

Работы выполнялись по технологии быстрого результата (ТБР), включающей в себя следующие этапы:

  • Разработка методики и регламента работы пользователей в типовом программном продукте;
  • Обучение пользователей;
  • Создание прототипа системы на тестовом месяце;
  • Запуск информационной системы в промышленную эксплуатацию.

Разработка методологии осуществлялась в период с апреля по май 2012 года аналитиками компании ПромИнфоКонсалт и проектной командой СРЗ. В период с мая по июнь проводился этап тестовой и опытной эксплуатации, в рамках которого осуществлялось закрытие месяца по бухгалтерскому учету. Результаты были получены в июне.

Характеристики проекта:

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  • В короткие сроки учет был переведен на типовой программный продукт «1С:Управление производственным предприятием»;
  • Рассчитана себестоимость в разрезе заказов;
  • Внедрен позаказный учет затрат
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Руководитель проекта Тращенко Светлана Евгеньевна:

- Основной задачей при реализации данного проекта был перевод бухгалтерского учета именно на типовую конфигурацию с минимальными изменениями и доработками. Мы смогли обойтись без написания технического задания и доработок системы, что позволило сократить сроки внедрения и стоимость проекта. Основной сложностью на данном проекте было наложение методологии существующего бухгалтерского учета на типовую методику, заложенной в 1С:УПП. В рамках проекта была проделана работа по адаптации текущего учета к методике ведения учета, заложенной в УПП, составлен регламент пользователей и заказчику было продемонстрировано закрытие тестового периода на их реальных данных.

Отзыв клиента на внедренное решение