ООО "Сетевые Технологии"

Автоматизация складского учета в ООО "Сетевые Технологии" с помощью "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2.0"

КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О КЛИЕНТЕ:

Компания «Сетевые Технологии» работает с 2006 года на рынке инженерных систем. В компании внедрена система управления проектами по международному стандарту PMI, которая позволяет выполнять проекты с минимальными издержками и в нужные сроки. Собственный склад компании с постоянно поддерживаемым ассортиментом продукции позволяет оперативно приступать к работе и не зависеть от сроков поставки оборудования. Компания «Сетевые Технологии» обладает всеми необходимыми государственными лицензиями и сертификатами для осуществления работ в качестве Генерального проектировщика и Генерального подрядчика, в том числе особо опасных объектов на территории РФ. Общая численность предприятия на начало автоматизации: 50 чел.

ПРЕДПОСЫЛКИ И ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ

До начала автоматизации с 2016 года на предприятии использовалась сильно кастомизированная информационная система, которая включала в себя программные продукты на базе 1С: Предприятие 8 и вспомогательные системы Microsoft Office. Но с 2016 года руководство компании поставило задачу перехода предприятия на «1С: ERP Управление предприятием 2», так как данный продукт позволяет создать единое информационное пространство на предприятии, и позволяет охватить бизнес-процессы всех подразделений. Одной из задач ставилось повышение оперативности работы склада и достоверности складских остатков ТМЦ (в том числе и остатки ТМЦ по нескольким разрезам учета).

Выполнены следующие работы:

  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

Работы по внедрению велись поэтапно, в удобном для заказчика графике.

Характеристики проекта:

  • Продолжительность проекта: 3 месяца
  • Количество автоматизированных рабочих мест: 50
  • Дата начала опытной эксплуатации: 30.01.2017г.
  • Руководитель проекта: Першина Инна Валерьевна
  • Версия 1С:Предприятия: 8.3
  • Внедренное типовое решение: 1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2.0

    • Самара

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Для повышения оперативности работы склада и достоверности складских остатков ТМЦ была разработана методика учета ТМЦ на складах с перераспеределением функций между отделами и сотрудниками, что позволило в реальном времени видеть достоверные остатки на складах, в том числе с учетом неотфактурованных поставок и незавершенных отгрузок.

Благодаря проведенным работам получены следующие результаты:

  • сокращение расходов на внутреннее перемещение материально-производственных запасов;
  • улучшение отношений между поставщиками, транспортными организациями, заказчиками;
  • уменьшение количества незапланированных обстоятельств;
  • сокращение канцелярской работы, связанной с оформлением документов;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • уменьшение времени приема и обработки заказа.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Руководитель проекта: Першина Инна Валерьевна:

- Внедрялась не просто система ERP, а ERP отраслевая, УПО (Управление проектным офисом). Это конфигурация, объединяющая в себе как типовой функционал ERP, так и специфической процесс управления проектами. На момент внедрения перед нами ставились следующие задачи: перенести все бизнес-процессы заказчика на новую программу, максимально сохранив ее функциональность, и при этом ничего не потерять. Это осложняло задачу - т.к. все необходимые доработки в данном случае выполняются обычно без изменения конфигурации. Это создание целой структуры внешних обработок и отчетов. Но мы достойно справились с этой задачей.

Отзыв клиента на внедренное решение на сайте 1С