– это самая массовая технологическая платформа международного уровня, созданная на базе «1С: Предприятие». Она объединяет работу всех подразделений в единую информационную систему в компаниях любого уровня, включая международные холдинги.

«1С: ERP. Управление предприятием 2» позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность работы предприятия, отдельных подразделений и персонала.

Успех проекта по автоматизации бизнес-процессов организации или предприятия на 100% зависит от уровня квалификации и опыта специалистов, выполняющих внедрение.

Компания «ПИК» занимается системами автоматизации с 2004 года, за нашими плечами уже более 25 реализованных проектов на крупных производственных предприятиях.

Прежде чем приступить к работе, мы детально разбираемся в бизнес- процессах и особенностях работы компании-заказчика, чтобы предложить оптимальные варианты решений для наиболее быстрого и качественного достижения необходимых результатов.

Наш уровень компетенций подтверждён не только кейсами, отзывами от клиентов и местом в рейтинге «1С» – компания «ПИК» имеет статус «Центр сопровождения» и «Центр компетенций».

Мы гарантируем вам: корректную установку и настройку, грамотное внедрение, полноценное тестирование и ввод в эксплуатацию, своевременное обновление ПО и его экспертное сопровождение.

У нас вы можете получить экспертную консультацию по подбору оптимальной версии, приобретению и внедрению «1С: ERP» с выездом нашего специалиста в офис вашей компании или в режиме телеконференции.

Для внедрения эффективной комплексной системы автоматизации бизнес-процессов на основе «1С:ERP» требуется очень серьзное погружение в проект, как со стороны исполнителя, так и от специлаистов компании-заказчика: необходимо собрать и систематизировать большой объём информации о деятельности организации, понять и учесть все особенности ее иерархии, системы взаимоотношений, выстроенной между подразделениями в каждом процессе.

Поэтому при внедрениях программных продуктов для комплексной автоматизации компании обязательно разрабатываются «Дорожные карты».

«Дорожная карта» в данном с лучае, это визуализация поэтапного плана задач, которые необходимо выполнить для внедрения и эффективной работы системы в компании, и его разработка является фактически первым и основополагающим шагом в проекте.